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1、施工场布模拟
BIM技术可以实现“智慧工地”建设。从前期施工场地布置开始就通过BIM建模手段，对施工场地内各功能区的划分，塔吊的定位、场区道路的布置进行建模，通过模型对塔吊的工作范围、吊重、塔吊的利用率，工作人员和车辆的入场、出场路线进行模拟，实现三区分离、人车分流，塔吊能满足施工的需求，在用人高峰期及车辆进出场高峰期施工场地能井然有序的运行。

2、施工进度模拟
施工阶段开始之前，通过完善施工阶段的模型细度，每周利用模型进行形象进度记录，随时了解施工过程中碰到的各种问题，对方案进行调整，保证施工进度的控制，形成历史记录，方便后续对施工问题的追朔。

3、施工安全管理
施工阶段利用BIM模型的可模拟性，对各种施工方案、临边保护措施、临时照明及安全警示牌设置等进行模拟，并利用BIM模型的可出图性对一些重要措施进行出图，保证施工安全的可靠性。 结合BIM协同平台的管理功能，对于所有施工环节的任务均采用流程化管理，对于进入现场办公的人员均利用平台进行安全管理流程，责任到人，避免因传统管理模式人员审批流程不到位等原因导致施工安全问题出现。


4、施工成本管理
施工阶段对于工程量数据的测算统计需求十分频繁，各种因为数据统计量大、变更修改更新不及时、隐蔽工程数据记录不完整、实际用量统计模糊等问题，导致成本控制比较粗放。利用BIM模型工程量统计的优势，可以分构件、分区域、分时间、分班组等等，灵活抽取工程量数据。模型变更调整后，所有数据也都及时更新，大大提高了管理水平，让项目管理者清楚的知道项目各阶段花了多少钱。



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